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  1. 12 de jun. de 2023 · Una desventaja del control administrativo es que puede desalentar la creatividad y la innovación, al hacer que una empresa sea más estandarizada y menos flexible. A menudo, las organizaciones con un estricto control administrativo se encuentran menos capaces de adaptarse a los cambios en el mercado, su industria o el entorno legal, al tener limitado el alcance de posibles ideas y planes

  2. El Control de Gestión es un proceso integral que implica la planificación, la coordinación, la evaluación y el control de todas las actividades dentro de una empresa. Su objetivo principal es asegurar que los recursos se utilicen de manera eficiente para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización. En resumen, se trata de un ...

  3. 24 de ene. de 2020 · El Control Interno es un proceso que debe ser ejecutado por el directorio, la gerencia y el personal, es decir, por toda la compañía. Está diseñado principalmente para proveer una seguridad razonable acerca de los objetivos operacionales de reporte y de cumplimiento de la entidad. Uno de los principales modelos de referencia es el Marco ...

  4. Concepto de control preventivo. El control preventivo se refiere a la implementación de medidas y procedimientos destinados a identificar y corregir posibles problemas o desviaciones en una etapa temprana, antes de que se conviertan en situaciones críticas. Es una estrategia proactiva que busca evitar problemas en lugar de reaccionar ante ellos.

  5. 31 de mar. de 2021 · El papel del controller financiero, un rol fundamental para mejorar la productividad en las empresas. La función de control de gestión recae sobre el controller financiero, es decir, el responsable del control y la gestión financiera de una compañía. Esta figura, que suele liderar el ranking salarial de las empresas en los últimos años ...

  6. 2. Definición: El control es una función principal de gestión orientada a objetivos en una organización. Está un proceso de comparar el desempeño real con los estándares establecidos de la empresa para garantizar que las actividades se realicen de acuerdo con los planes y, en caso contrario, tomar medidas correctivas.

  7. 1 de ene. de 1970 · Importancia del control en la empresa. Se dice que la función de lo que es control en una empresa es efectiva cuando le permite a la empresa o a las unidades en las que se aplica: Corregir fallas y errores. Aquí es donde lo que es el control de una empresa debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección.