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La de finales de los años cuarenta, cuando la Universidad de Ohio postuló dos dimensiones independientes del comportamiento del líder: la estructura de inicio y la consideración. Paralelamente, los estudios de la Universidad de Michigan buscaron caracterizar el comportamiento del líder mediante dos dimensiones: la orientación
¿Cómo es la investigación sobre liderazgo en Michigan? Los Michigan Leadership Studies son una conocida serie de estudios de liderazgo que comenzaron en la Universidad de Michigan en la década de 1950 con el objetivo de identificar los principios y tipos de estilos de liderazgo que condujeron a una mayor productividad y una mayor satisfacción laboral entre los empleados. Las ...
11 de jul. de 2008 · Estudios de la Universidad de Ohio y de la Universidad de Michigan identificaron dos dimensiones principales del liderazgo: énfasis en la tarea versus énfasis en las relaciones, y concluyeron que el estilo de liderazgo depende de la situación. Posteriormente, teorías de contingencia incorporaron más la influencia de factores situacionales.
20 de abr. de 2024 · Liderazgo e innovación: los estudios de liderazgo de Michigan al descubierto 1. Introducción a los estudios de liderazgo de Michigan. Los michigan Leadership studies, realizados en la Universidad de Michigan en las décadas de 1950 y 1960, fueron esfuerzos de investigación innovadores que tenían como objetivo comprender la naturaleza del liderazgo y su impacto en la eficacia organizacional.
La mayoría de las definiciones de liderazgo comparten la idea de que éste implica la influencia, de ahí que dentro del proceso de liderazgo la noción de seguidor sea fundamental para la eficiencia del líder (Vroom y Jago, 2007). En conse-cuencia, las definiciones de liderazgo centradas sólo en el líder han sido reevaluadas.
En este enfoque se destacan varios modelos situacionales y teorías entre las que se encuentran: La Teoría de Tannenbaum y Schmidt: El continuo de la conducta de líder. 45. El Modelo Contingencial de Fiedler. La Teoría del Path – Goal de House y Mitchell. El Modelo de Stinson y Johnson.
Y la Agudeza Política involucra conocer el clima político y cómo las decisiones serán afectadas por la cultura de la empresa en la cual trabajas. El equipo de docentes de la Universidad de Michigan que propuso este modelo, define las situaciones que requieren que un buen líder se enfoque sobre la dimensión Guiar a Otros. Son las siguientes:
