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  1. Gestión de Recursos Humanos como de gran interés, estos temas serán elegidos para un estudio detenido y con profun-didad. Otros temas, aún cuando son vinculados a su labor de gestión, si los considera como de mediano interés, podrán ser estudiados con menor detenimiento y aquellos de

  2. La gestión de recursos humanos es el conjunto de actividades administrativas orientadas a la coordinación del recurso humano que forma parte de una organización, con la finalidad de alcanzar los objetivos. Es importante aclarar, que esta gestión es realizada por el departamento de recursos humanos. Su tarea es lograr que la organización se ...

  3. “Es una actividad fundamental del programa de gestión de Recursos Humanos de una organización. Una vez que se han terminado las necesidades de Recursos Humanos y los requisitos de los puestos de trabajo es cuando puede ponerse en marcha un programa de reclutamiento para generar un conjunto de candidatos potencialmente cualificados.

  4. 4.1. Evolución histórica de la gestión de RR.HH .,..28 4.1.1. Período en que predomina el contenido administrativo ...28 4.1.2. Período en que predominan las Técnicas de Personal. Etapa del Desarrollo Económico y Social 29 4.1.3. Periodo de integración. Mercados competitivos globales 29 4.2. Las funciones y áreas de la gestión de RR.HH 30

  5. cimogsys.espoch.edu.ec › direccion-publicaciones › publicGestión del talento humano

    1.1 Definición de administración del talento humano ..... 17 1.2 Definición de recursos y talento humano ..... 18 1.3 Varios conceptos de administración de recursos humanos. ... 19 1.4 Objetivos de la administración del talento humano ..... 19 1.5 Importancia de la administración del talento humano..... 21 1.6 Desarrollo de una filosofía ...

  6. 16. Guía sobre el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos en el Sector Público. de los recursos en las entidades de la Administración Pública, promoviendo la eficacia y la eficiencia en su uso. El sistema administrativo puede estar referido, entre otras materias, a la gestión de recursos humanos.

  7. Figura 1. Cuadro de Mando Integral. Fuente: Kaplan y Norton (2000) El modelo plantea que las perspectivas y objetivos que se detallan en el Cuadro de Mando Integral siguiendo un sistema de decisiones, facilitarán el establecimiento de políticas y prácticas que serán determinadas para la gestión de recursos humanos.

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