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  1. El presente Trabajo Final de Graduación fue realizado bajo la modalidad Proyecto de Aplicación Profesional (PAP). El objetivo principal del proyecto es elaborar un proceso de evaluación por competencias 180o para la Clínica Privada de la Fam ilia S.R.L situada en la localidad de Justiniano Posse, provincia de Córdoba.

  2. 31 de may. de 2024 · MÉTODO DE EVALUACIÓN DE 360 Y 180 GRADOS VENTAJAS VENTAJAS A partir de ella se puede emprender acciones sobre una competencia en particular y es una herramienta de autodesarrollo. Al permitir que los miembros del área participen, permite identificar realmente a los equipos y a su

  3. evaluación 180º Muchas veces nuestro Jefe nos conoce en función de cómo nos comportamos con él o en función del resultado final de nuestro trabajo, pero en el día a día compartimos responsabilidades, opiniones, información y modos de hacer las cosas con nuestros colegas (Peer review).

  4. Evaluación 180º Seguimos reduciendo los participantes en la evaluación de desempeño, y nos quedamos únicamente con el superior inmediato y los compañeros directos . Aunque no es tan completa como los otros dos modelos de evaluación del desempeño laboral que hemos visto, nos aporta información igual de interesante sobre el rendimiento de un trabajador.

  5. Como hemos dicho, la autoevaluación es un método más de evaluación del desempeño. A la hora de hacer evaluaciones de desempeño, se le pide al empleado que realice una reflexión propia como fase previa y se complementa la información con otro tipo de métodos de feedback. Autoevaluación vs. evaluación 180º

  6. 30 de may. de 2024 · También conocida como «feedback de directivos», la evaluación del desempeño de 180º recoge información de los subordinados directos y superiores inmediatos. Es específica, rápida y eficaz para proporcionar retroalimentación enfocada en el desarrollo del liderazgo. 4. Evaluación del desempeño 270 grados

  7. Evaluación 180º. La evaluación 180° es una evaluación en la que el trabajador es evaluado por personal de su mismo nivel, sus jefes y en ocasiones por los clientes; sin embargo, dentro de los evaluadores, no se incluye a los subordinados.

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