Resultado de búsqueda
Robert Kaplan y David Norton son dos reconocidos expertos en gestión estratégica y desarrolladores del concepto del Cuadro de Mando Integral (CMI). Su colaboración comenzó en la década de 1990, cuando se dieron cuenta de que las empresas necesitaban una forma más equilibrada de medir el rendimiento más allá de los indicadores financieros tradicionales.
2 EL BALANCED SCORECARD. 2.1.3 Modelo de Kaplan y Norton. Los profesores Robert Kaplan y David Norton reconocieron en su momento las deficiencias que tenían los enfoques de gestión pasados, y en ese momento decidieron proponer un nuevo modelo de gestión que buscaba el equilibro en la organización entre diversas perspectivas a corto y largo ...
See Full PDFDownload PDF. www.hbrreprints.org Cómo dominar el sistema de gestión El éxito en la ejecución de la estrategia tiene dos reglas básicas: comprender el ciclo de la gestión que vincula la estrategia y las operaciones, y saber qué herramientas utilizar en cada fase del ciclo. por Robert S. Kaplan y David P. Norton Reimpresión ...
En 1992 los coautores del BSC, Robert Kaplan y David Norton, divulgaron esta herramienta y desde entonces ha sido incorporada a los procesos de gerencia estratégica de muchísimas empresas del mundo. El BSC o CMI se apoya en diversos indicadores que permiten vincular los objetivos de la empresa con planes de acción concretos.
Displaying Robert S. Kaplan & David P. Norton - Mapas Estratégicos.pdf. ...
El cuadro de mando integral, de David Norton y Robert Kaplan. El libro de referencia sobre la estrategia empresarial. Utilizamos cookies propias y de terceros para recopilar información estadística del uso de nuestra página web y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación.
David P. Norton es fundador de Balanced Scorecard Collaborative y director de Palladium Group. Junto con Robert S. Kaplan es coautores de los títulos Cuadro de Mando Integral (1996), Cómo utilizar el cuadro de Mando Integral (2000), Mapas Estratégicos (2004) y Alignment (2006), publicados por Gestión 2000.
