Resultado de búsqueda
On February 11-13, 2001, at The Lodge at Snowbird ski resort in the Wasatch mountains of Utah, seventeen people met to talk, ski, relax, and try to find common ground—and of course, to eat. What emerged was the Agile ‘Software Development’ Manifesto. Representatives from Extreme Programming, SCRUM, DSDM, Adaptive Software Development ...
El Manifiesto Ágil (Agile Manifesto en inglés) es una declaración de valores y principios que surgió como reacción a los métodos tradicionales en la gestión de proyectos.. Origen. En marzo de 2001, 17 críticos de los modelos de producción basados en procesos, convocados por Kent Beck, que había publicado un par de años antes el libro en el que explicaba la nueva metodología Extreme ...
10 de oct. de 2019 · Estes são os 12 princípios do Manifesto Ágil: 1 - Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado. 2 - Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.
Created by 17 visionaries in 2001 including Scrum.org founder and chairman Ken Schwaber who co-created Scrum, the Agile Manifesto was developed to look at the core principles and values for Agile software development.
What emerged was The Manifesto for Agile Software Development , often called “The Agile Manifesto”, a 68-word document that ushered in a revolution— and not just in software development. The Agile Manifesto lists four core values. It reads, in its entirety: We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping ...
El Manifiesto Ágil es un documento redactado en 2001 por 17 expertos en programación que supuso un cambio radical en la forma de desarrollar 'software'. Frente a los modelos tradicionales —excesivamente rígidos y alejados de las necesidades de los clientes—, estos gurús propusieron cuatro valores que inspiran las diferentes metodologías ágiles que han surgido desde entonces.
Los 4 valores de las metodologías ágiles. Tal como se detalla en el Agile Manifesto, hay 4 valores principales de la gestión ágil de proyectos: 1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas. Valorar más a los individuos y sus interacciones que a los procesos y las herramientas.
