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  1. La consultoría de gestión empresarial puede abarcar resoluciones muy diversas entre sí. Estas dependen de la naturaleza del negocio y de la problemática a la que se enfrenta. Por ello, el corazón de esta actividad es el análisis global del mismo. Aún así, podemos enumerar soluciones como:

  2. Empresas con actividad económica Actividades de consultaría de gestión y código CIIU 7020 Esta clase incluye: La prestación de asesoría, orientación y asistencia operacional a empresas y otras organizaciones sobre cuestiones de gestión, como la planificación estratégica y organizacional; temas de decisión de carácter financiero; objetivos y políticas de comercialización ...

  3. Así, las actividades profesionales, científicas y técnicas crecieron en 7,24% y su principal componente fue la actividad de consultoría de gestión empresarial con importante avance sustentado en nuevos proyectos administrativos, sistemas de información, implementación e integración de soluciones de negocios.

  4. de datos, alojamiento (hosting) y actividades relacionadas». • Las actividades de consultoría en gestión empresarial, tales como el diseño de sistemas contables, pro-gramas de contabilidad de costos y procedimientos de control presupuestario. Se incluyen en la clase 7020, «Actividades de consultoría de gestión». • La cobranza de ...

  5. 7020 Actividades de consultoría de gestión. Esta clase incluye: • La prestación de asesoría, orientación y asistencia operacional a empresas y otras organizaciones sobre. cuestiones de gestión, como la planificación estratégica y organizacional; temas de decisión de carácter.

  6. 3 de ene. de 2021 · 7020 Actividades de consultoría de gestión – Las relaciones públicas y comunicaciones. lobby. mientos de control presupuestario. ficación, organización, dirección y control, información administrativa, etcétera. ¿Qué es la consultoría de estrategia y operaciones?

  7. 15 de feb. de 2023 · Beneficios de la consultoría empresarial. La consultoría empresarial acorta el tiempo requerido por una organización para propiciar los cambios que mejoren su competitividad y su efectividad. Contar con expertos probados, minimiza los riesgos de las transformaciones requeridas por el negocio.