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Estilo de liderazgo: Universidad de Iowa. En 1930 la universidad realizó un estudio para saber cuáles eran las diferencia de los líderes en distintas industrias. Encontraron dos estilos: Estilo autocrático: Mantiene el control y se toma toda decisión unilateralmente, se debe consultar todo antes de ejecutar cualquier paso.
o Estudios de la Universidad de Michigan: su objetivo era identificar las características de del comportamiento de los líderes que estaban relacionados con la eficacia del desempeño. El grupo de Michigan también identifico dos aspectos del comportamiento del liderazgo, que denominaron orientado hacia el empleado y orientado hacia la producción.
A finales de la década de 1940, se lanzaron dos importantes programas de investigación, los estudios de liderazgo de la Universidad Estatal de Ohio y la Universidad de Michigan, para explorar el liderazgo desde una perspectiva conductual.
25 de nov. de 2018 · Liderazgo como conducta: Universidad OHIO. Después de la Segunda Guerra Mundial, un grupo de investigadores de esta Universidad (Hemphill, Fleishman, Stodgill, Shartle, Pepinsky, Coons,…) intentaron descubrir las dimensiones que caracterizan al comportamiento de los líderes. Inicialmente, determinaron cuatro factores: consideración ...
Rensis Likert, en el centro de investigación por encuestas de la Universidad de Michigan, con el objetivo inicial de determinar la efectividad del liderazgo. Ilustración 2-2 Fotografía de Rensis Likert El modelo de la Universidad de Michigan identifica dos estilos de liderazgo: • El estilo centrado en el trabajo
Este artículo se inserta en el estudio de nuevos estilos de “liderazgo” contemporáneo, estrechamente vinculado a los planteamientos teóricos del compromiso. El objetivo es, en primer lugar, caracterizar a partir de diez categorías de análisis, las diferencias y similitudes en el estilo de dirección, según sea la generación del líder, percibidas por sus empleados[1].
El modelo de la Universidad de Michigan planteó que un líder se orienta o bien a la labor o bien a los trabajadores. Por tanto, el modelo de Liderazgo de la Universidad de Michigan identifica dos estilos de liderazgo: uno orientado en el trabajo y el otro, en los empleados. Estilo de liderazgo centrado en el trabajo.
