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Douglas McGregor, un renombrado psicólogo y profesor estadounidense, fue una de las figuras más influyentes en el campo de la gestión empresarial. Nacido el 20 de octubre de 1906 en Detroit, Michigan, McGregor se destacó por sus contribuciones a la teoría administrativa y su enfoque en la motivación y productividad de los empleados. Los ...
Douglas McGregor fue un reconocido psicólogo y experto en administración de empresas que realizó importantes contribuciones a la teoría de la administración. Una de sus teorías más destacadas es la teoría XYY, la cual tiene una gran importancia en el desarrollo humano.
modifier - modifier le code - modifier Wikidata Douglas Murray McGregor (1906 - 1964) est un psychologue américain , professeur de management à la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT) de 1937 à 1964 . Biographie [modifier | modifier le code] McGregor est titulaire d'un doctorat de psychologie à l’ université Harvard qu'il obtient en 1935 après avoir ...
Douglas McGregor (Detroit, 6 de setembro de 1906 - Massachusetts, 1º de outubro de 1964) foi um economista e professor universitário estadunidense, um dos pensadores mais influentes na área das relações humanas.. Biografia. Nasceu em Detroit e licenciou-se no City College.Doutorou-se em Harvard, onde lecionou Psicologia Social, e foi professor de Psicologia no MIT.
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La esencia de la Teoría X, según Douglas McGregor, se basa en una visión bastante pesimista y tradicional de la gestión y la motivación laboral. Esta teoría refleja una serie de suposiciones sobre la naturaleza humana y el comportamiento en el contexto laboral, que McGregor identificó como predominantes en muchas organizaciones de su tiempo.
Theory X and Theory Y are theories of human work motivation and management. They were created by Douglas McGregor while he was working at the MIT Sloan School of Management in the 1950s, and developed further in the 1960s. [1] McGregor's work was rooted in motivation theory alongside the works of Abraham Maslow, who created the hierarchy of needs.
