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Douglas McGregor fue un destacado psicólogo y teórico de la administración que realizó una importante contribución al desarrollo de la teoría de la administración. McGregor es conocido principalmente por sus dos teorías de la motivación en el trabajo, que se conocen como la teoría X y la teoría Y. Estas teorías son importantes ...
22 de nov. de 2017 · Las teorías X e Y de McGregor. A partir de la Revolución Industrial y el surgimiento de las primeras fábricas, apareció la necesidad de gestionar la manera en que los trabajadores llevaban a cabo sus labores.
McGregor desarrolló la Teoría X y la Teoría Y, ubicándose al lado de personajes como Abraham Maslow (1908-1970). Juntos le abrieron a la administración empresarial un camino novedoso y visionario, y avanzaron hacia la humanización de quienes construyen con su fuerza de trabajo el mundo actual.
11 de jul. de 2001 · Teoría X y teoría Y de Douglas Mcgregor, sus fundamentos. C Carlos López. 2 minutos de lectura. La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
6 de ago. de 2020 · En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. Se refirió a estos métodos motivacionales opuestos como gestión de la Teoría X y la Teoría Y .
16 de oct. de 2012 · Es importante que las personas que son los profesionales de la administración conozcan los antecedentes y la evolución hasta los días actuales ya que al conocer la teoría de la administración, sus enfoques y escuelas, se pueden resolver problemas básicos de la administración.Es sorprendente que la teoría en la mayoría de sus diferentes enfoques y escuelas se siguen aplicando en la ...
Douglas McGregor fue un psicólogo y teórico de la administración que propuso dos teorías distintas sobre la naturaleza humana y su relación con la productividad laboral: la Teoría X y la Teoría Y. Teoría X. Los trabajadores tienen una aversión natural al trabajo y lo evitan siempre que pueden.
