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Los estudios de Lawrence y Lorsch y de Burns y Stalker indican que las organizaciones deben adaptar su estructura para reflejar el grado de incertidumbre de su ambiente. Las empresas con una estructura mecanizada tienden a tener más éxito en un ambiente estable.
burocrática del Grupo de Aston 5 y la teoría orgánica a la que da nombre los trabajos pioneros de Burns y Stalker (1961), Hage (1965) y Lawrence y Lorsch (1967, 1976), siendo su contribución más importante: establecer los fundamentos esenciales para definir la estructura organizativa más adecuada frente a un entorno determinado .
10 de nov. de 2020 · Aprende qué es una organización orgánica según Burns y Stalker, sus características, ventajas y desventajas. Descubre ejemplos de organizaciones orgánicas y mecanicistas en diferentes sectores y entornos.
La teoría contingencial de Tom Burns y Stalker afirma que la mejor forma de organizar una empresa depende de las condiciones específicas que enfrenta. Conoce los tipos de empresas, los factores contingentes y la contribución de Burns y Stalker a esta teoría.
Este artículo analiza la teoría contingente de la organización, que explica el diseño y comportamiento de las organizaciones según el ajuste con el entorno. Se revisan sus orígenes, características y se propone un modelo determinista-contingente de la organización.
Un artículo que analiza la relación entre la estructura organizacional y la capacidad de innovación desde diferentes perspectivas. Se menciona la teoría de Burns y Stalker (1961) como una de las corrientes de investigación sobre el diseño organizacional.
3 de dic. de 2002 · En 1961, Burns y Stalker (1966) en su libro The Management of Innovation (gestión de la innovación) descubrieron que la estructura variaba de acuerdo con otro factor de contingencia: la predictibilidad del entorno.
