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13 de sept. de 2020 · Herramientas y técnicas de control. 13 de septiembre de 2020 admondeempresas. Para efectos de este trabajo, sólo presentamos los más utilizados en las organizaciones. Sistemas de información. Medios que proporcionan información a los administradores para conocer el funcionamiento de todas las actividades y cargos de la ...
31 de ago. de 2023 · Última edición el 31 de agosto de 2023 . Las técnicas de control administrativo son metodologías que recopilan y utilizan información para evaluar el desempeño de los diferentes recursos organizativos, como los humanos, físicos, financieros y también la organización en su conjunto.
El siguiente texto consiste en una recopilación de ideas acerca del control, herramien-tas y técnicas según Koontz (2012). EL CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES COMO ESTRATEGIA La función gerencial de control es la medición y corrección del desempeño para ga-rantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se
1. Control financiero: Esta técnica se enfoca en supervisar y evaluar el desempeño financiero de una organización mediante el análisis de estados financieros, presupuestos, flujo de efectivo y otros indicadores relacionados con las finanzas. Algunas herramientas que se utilizan en esta técnica son:
Existen varias herramientas y técnicas sencillas de control que pueden ayudar a las organizaciones a mantenerse en el rumbo correcto. Algunas de ellas incluyen: Indicadores clave de rendimiento (KPI): Son métricas utilizadas para medir el progreso hacia los objetivos establecidos.
9 de sept. de 2020 · Las herramientas y técnicas de planeación y control. 9 de septiembre de 2020 admondeempresas. Las herramientas de planeación se dividen en tres rubros: A. Cuantitativas. En esta clasificación encontramos la investigación de operaciones que se apoya en los árboles de decisión, teoría de colas, redes, teoría de juegos, entre ...
12 de mar. de 2024 · Introducción. Herramienta 1: Establecimiento de Objetivos Claros y Medibles. Herramienta 2: Indicadores de Desempeño. Herramienta 3: Auditorías Internas. Herramienta 4: Control de Calidad. Herramienta 5: Análisis de Costos. Herramienta 6: Evaluación del Desempeño del Personal. Herramienta 7: Balanced Scorecard. Herramienta 8: Gestión del Riesgo.
