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En el sistema GRADE la calidad de la evidencia se clasifica, inicialmente, en alta o baja, según provenga de estudios experimentales u observacionales; posteriormente, según una serie de consideraciones, la evidencia queda en alta, moderada, baja y muy baja.
1 de ene. de 2015 · El objetivo del presente artículo es describir las características básicas del sistema GRADE utilizando ejemplos relevantes para atención primaria. Planteamiento de la pregunta clínica y clasificación de los desenlaces de interés. Las GPC están estructuradas para responder a preguntas clínicas.
La aproximación GRADE es un sistema para calificar la calidad del cuerpo de la evidencia en revisiones sistemáticas y otras síntesis de evidencia, como evaluaciones de tecnologías en salud y en guías, y formular recomendaciones en salud.
El sistema GRADE propone una gradación simple de las recomendaciones en: Fuertes — los efectos deseables de una intervención son claramente mayores que los indeseables, o viceversa Débiles — cuando el balance entre los beneficios y riesgos es más incierto Guyatt et al. BMJ 2008;336:1049-51 ¿Cómo gradua la fuerza de las
La metodología GRADE (Grading of Recommendations Assessment, Development and Evaluation) surge como respuesta a la existencia de múltiples sistemas de clasificación de la evidencia y ofrece un proceso transparente y estructurado para desarrollar y presentar resúmenes de evidencia considerando la certeza de esta y, en un segundo paso, la fuerza d...
21 de jun. de 2019 · El sistema GRADE es una herramienta que permite evaluar la calidad de la evidencia y graduar la fuerza de las recomendaciones en el contexto de desarrollo de guías de práctica clínica, revisiones sistemáticas o evaluación de tecnologías sanitarias.
Baste un ejemplo: hay varias GPC basadas en la evidencia para cáncer de próstata, elaboradas por diversas organizaciones de prestigio. Al compararlas se observan diferencias metodológicas muy importantes, particularmente respecto a los sistemas utilizados para clasificar la calidad de la evidencia y la fuerza de las recomendaciones 4.
