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12 de mar. de 2021 · Última edición el 12 de marzo de 2021 . La teoría de la contingencia es una teoría organizacional cuya propuesta básica es que no existe una única manera o una mejor forma de dirigir una empresa. Es decir, un estilo de liderazgo que es efectivo en una situación puede que no tenga éxito en otras.
5 de mar. de 2019 · ¿Quiénes son los autores de la teoría de la contingencia? El autor más significativo de la teoría de la contingencia fue Fred Fiedler, sin embargo, también se hace referencia a otros autores importantes que, a partir de esta, desarrollaron sus teorías, como Hersey y Blanchard. Aporte de Fred Fiedler
Se encuentra basada en los estudios realizados por Fred Fiedler, William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. Entre las características más importantes de la teoría de la contingencia encontramos cuatro. 1. Le da prioridad al ambiente externo de la organización.
7 de feb. de 2023 · Principales autores de la teoría de la contingencia. Características principales del enfoque de contingencia. Ventajas y desventajas de la teoría de la contingencia. El liderazgo en la teoría de la contingencia. Conclusiones.
28 de mar. de 2008 · Lawrence y Lorsch, primeros abogados de la contingencia, no especifican un modo mejor de diagnosticar ni un sentido particular para el cambio. Empero, hacen hincapié en determinadas dimensiones de la organización, particularmente en su estructura y en las relaciones entre grupos.
Los principales autores que desarrollaron esta teoría fueron Joan Woodward, Paul Lawrence y Jay Lorsch, quienes realizaron estudios empíricos sobre la relación entre las características organizacionales y la efectividad de las empresas. Principios de la Teoría de contingencia en la administración.
Se encuentra basada en los estudios realizados por Fred Fiedler, William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. Entre las características más importantes de la teoría de la contingencia encontramos cuatro. 1. Le da prioridad al ambiente externo de la organización.
