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Katzenbach y Smith. Jon Katzenbach y Douglas Smith 1 define un equipo como: “un grupo pequeño de gente con habilidades complementarias quienes están comprometidos a un propósito común, metas de rendimiento y enfoque por lo cual ellos son mutuamente responsables de rendir cuentas”.
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In the 1993 book ‘The Wisdom of Teams 1, Jon Katzenbach and...
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Jon Katzenbach en Douglas Smith 1 definieerden team als: ......
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Jon Katzenbach dan Douglas Smith mendefinisikan tim sebagai:...
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Thamhain y Wilemon 1 condujo un estudio para investigar las...
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En su libro ‘Liderando en el calor del conflicto’ 1, Michael...
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3 de oct. de 2018 · Katzenbach y Smith: Los 6 atributos de los equipos de trabajo efectivos. Por Luis Escartín Navarro. El concepto de equipo. Introducción. Todos nosotros estamos familiarizados con la palabra equipo. Sin embargo, todavía existen muchas interpretaciones erróneas acerca del mismo.
Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith. Compañía Editorial Continental, 1995 - Grupos en el lugar de trabajo - 287 pages. Las empresas necesitan urgentemente estructurar mejor sus equipos de...
El modelo propuesto por Jon Katzenbach y Douglas Smith (1993) define un equipo como: “un grupo pequeño de gente con habilidades complementarias quienes están comprometidos a un propósito común, metas de rendimiento y enfoque por lo cual ellos son mutuamente responsables de rendir cuentas” (Katzenbach & Smith, 1993a).
Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith. Ediciones Díaz de Santos, 1996 - Business & Economics - 304 pages. Lo que este libro tiene que contar es, a la vez, obvio ysutil. Mucha gente...
In this article, drawn from their recent book The Wisdom of Teams, McKinsey partners Jon Katzenbach and Douglas Smith answer these questions and outline the discipline that makes a real...
In The Discipline of Teams, Jon Katzenbach and Douglas Smith explore the often counter-intuitive features that make up high-performing teams--such as selecting team members for skill, not...