Yahoo Search Búsqueda en la Web

Resultado de búsqueda

  1. La Teoría de la Contingencia, desarrollada por Joan Woodward, es una corriente de pensamiento que ha revolucionado la forma en que se entienden las organizaciones. ¿Pero de dónde proviene? ¿Cómo surgió la idea de que el éxito organizacional está ligado a la adaptación al entorno?

  2. Joan Woodward fue una persona relevante académicamente e intérprete de la teoría de la organización, en particular de la teoría de la contingencia. Fue pionera de la investigación empírica en estructuras organizacionales y autora de marcos analíticos que establecen el nexo entre la tecnología y los sistemas de producción y su papel en ...

  3. 24 de feb. de 2022 · John Woodward: analizó la influencia de la tecnología en la estructura de la organización y observó que el tipo de tecnología utilizada para la producción, como la unidad, los lotes pequeños, los lotes grandes, la producción en masa y el proceso continuo de producción.

  4. La teoría de la contingencia de Joan Woodward establece que la estructura organizacional óptima depende de factores contingentes como la tecnología, el tamaño y el ambiente. Woodward estudió 100 empresas y clasificó su tecnología productiva en procesos unitarios, de lotes o continuos.

  5. 7 de feb. de 2023 · John Woodward: Analizó la entrada de la tecnología en las estructuras organizativas y observó el tipo de tecnología que se aplica a la producción, por ejemplo, la mejora en los lotes pequeños, los lotes de almacén, los lotes masivos y los lotes de producción continua.

  6. 3 de dic. de 2002 · Aunque el aporte a la teoría de contingencias no sólo proviene de las otras teorías, los aportes y hallazgos más significativos vinieron de diversos estudios que sirvieron de referencia para revelar la estrecha dependencia de la organización frente a las contingencias: Joan Woodward (1965) quien realizó en la serie: Management and ...

  7. 5 de mar. de 2019 · La teoría de la contingencia se basa en considerar las posibles condiciones o contingencias de la organización, para trabajar el enfoque de las acciones administrativas, asegurando a su vez que el diseño estructural sea el adecuado según cada caso o situación en particular.