Yahoo Search Búsqueda en la Web

Resultado de búsqueda

  1. En este artículo conocerás las diferencias entre Fast Tracking vs Crashing, técnicas que podrás encontrar en la Guía del PMBOK que os recomendamos para preparar vuestro examen para la obtención del Certificado PMP.

  2. 8 de abr. de 2024 · Es aquí donde entran en juego dos técnicas de gestión de proyectos fundamentales: el crashing y el fast tracking. Estas estrategias nos permiten acelerar la ejecución sin comprometer la calidad. En el artículo de hoy, os explico como implementar estas técnicas de manera efectiva.

  3. ¿Qué es la ejecución rápida? La ejecución rápida es una técnica común de compresión del cronograma en la gestión de proyectos que reajusta las tareas del proyecto para que algunas se lleven a cabo en forma simultánea, y no secuencial. Solo se puede acelerar un proyecto si no hay dependencias entre las tareas que aún deben realizarse.

  4. 8 de feb. de 2024 · Choosing between fast tracking and crashing depends on the project's needs and available assets. Fast tracking is often the first approach when time is pressed, as it doesn’t typically require extra resources—just a reshuffle of activities to happen in parallel.

  5. 19 de jul. de 2023 · In summary, the differences between fast tracking and crashing are: Fast tracking involves the performance of activities in parallel, whereas crashing involves the addition of resources to a project. In fast tracking, there is increased risk, whereas in crashing, there is increased cost.

  6. 25 de abr. de 2024 · Crashing and fast-tracking are project management techniques used to accelerate project timelines. Crashing involves adding additional resources to tasks to complete projects faster, while fast-tracking involves initiating those tasks concurrently that were initially planned to be done in sequence.

  7. 6 de jul. de 2023 · What is crashing in project management? Project crashing is similar to fast-tracking, in that you’ll switch from a sequential to a simultaneous approach when completing tasks. The main difference with crashing is that you’re trying to compress the project schedule by sourcing additional resources.