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Identifica factores clave en cada dimensión como leyes, tasas de interés, demografía, tecnologías de información y cuidado del medio ambiente. Además, analiza específicamente el mercado de la mermelada en Perú y oportunidades para una nueva empresa en este sector.
macroentorno de los factores relevantes, el análisis de microentorno a través de las cinco fuerzas de Porter y el plan estratégico que emplea información de empresas del rubro para plantear estrategias para el sector
El análisis PESTEL es un método descriptivo usado para conocer el contexto de una empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un negocio, por ejemplo: aspectos económicos, políticos, ambientales, socioculturales, psicológicos o legales.
¿Quieres conocer cómo evaluar el entorno externo de tu empresa? El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que te permite identificar y analizar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden afectar a tu negocio.
1.1. Definición de la Idea de Negocio En el diseño y creación de una empresa productora y comercializadora de galletas finas con operación inicial en la ciudad de Pasto (Nariño) - primera fase, y secundada por operaciones en Bogotá - segunda
29 de abr. de 2022 · El presente trabajo de investigación se enfocará en el análisis estratégico del sector galletas en Lima Metropolitana. Estos alimentos juntos con otros productos como las barras de cereal, caramelos, snacks salados, entre otros son denominados snacks.
Ejemplo de análisis PESTEL de una empresa. Piensa en una empresa que fabrica filtros purificadores de agua. En el ejercicio de su planificación estratégica, realizan un análisis PESTAL para determinar los riesgos y oportunidades del negocio.
