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El análisis PESTEL sirve para hacer una planificación estratégica de una empresa, tanto a nivel organizacional como de mercado. Su importancia radica en el panorama que ofrece para saber en qué punto se encuentra una compañía.
Con el análisis PESTEL comprendes el entorno sobre el que se mueve una empresa. Aprende cómo se hace paso a paso con ejemplo guiado.
¿Quieres conocer cómo evaluar el entorno externo de tu empresa? El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que te permite identificar y analizar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden afectar a tu negocio.
El análisis PEST, una herramienta fundamental en la planificación estratégica de cualquier empresa, puede ofrecerte una serie de ventajas que te permitirá impulsar tu éxito empresarial y la toma de decisiones informadas.
11 de oct. de 2022 · Aprende cómo hacer un análisis de los factores externos que afectan a una empresa. Con el Análisis PESTEL conocerás y organizaras todos estos datos.
El análisis PESTEL es una herramienta de gestión usada en la toma de decisiones, la cual ayuda a identificar oportunidades y amenazas del sector del mercado al que pertenece la empresa. Para alcanzar sus objetivos, las organizaciones emplean el PESTEL para evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
27 de oct. de 2020 · El análisis PESTEL es un instrumento analítico que se utiliza para identificar los propulsores claves del cambio en el entorno estratégico empresarial y para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
