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  1. El Last Planner System (LPS), desarrollado a principios de la década de los noventa por Glenn Ballard y Greg Howell, nace como una herramienta enmarcada en los principios de la filosofía lean construction, y propone un sistema de planificación y control de la producción que busca maximizar el valor del proceso constructivo y disminuir la ...

  2. Last Planner System es un sistema de planificación y control de la producción para proyectos de construcción, desarrollado originalmente a mediados de los años 90 por Glenn Ballard y Greg Howell.

  3. 19 de oct. de 2022 · Glenn Ballard y Greg Howell desarrollaron el Sistema de Planificación y Control de Producción Last Planner System (LPS) a lo largo de la década de los 90. Al mismo tiempo, Lauri Koskela estaba trabajando en el desarrollo de una teoría de la producción que proporcionó el marco teórico para el LPS dentro de la filosofía Lean.

  4. Otros investigadores, como Glenn Ballard, aportaron herramientas para la adaptación de la producción “Lean” al sector constructivo. Ballard empezó a trabajar con Koskela luego de oírlo hablar en una conferencia en la Universidad de Berkeley, y juntos conformaron el Grupo Internacional de Lean Construction, surgido durante la primera con-

  5. El Last Planner System® (en adelante LPS) fue desarrollado por Greg Howell y Glenn Ballard del Lean Construction Institute. Ballard realizó su tesis doctoral.

  6. Jan 16, 2023. Esta publicación analiza brevemente cada uno de los cinco niveles dentro del Sistema Last Planner® (LPS). El sistema fue diseñado y desarrollado a través de la investigación y aplicación de Glenn Ballard y Greg Howell a principios de los 90s.

  7. leanconstructionblog.com › The-History-of-Lean-Construction-Part-2-LA-HISTORIA-DELa Historia de Lean Construction Parte II

    3 de ago. de 2022 · Lauri Koskela, Glenn Ballard and Greg Howell sit in a Meet the Thought Leaders session at the 2018 International Group for Lean Construction conference in Dublin. (Photo by IGLC) Esta es la parte 2 de la historia sobre Lean Construction. Puedes leer la parte 1 aquí.