Resultado de búsqueda
SOMETIMES PERU. LIMA. Calificaciones. "Excelente atención " — Nelson Dun. Ver todas las calificaciones. Nosotros. RUC: 20550848741 - Razón Social: SOMETIMES PERU S.A. - Invicta es un estilo de vida que te proporciona seguridad y la mejor precisión marcando el tiempo.
Sometimes Perú | 103 seguidores en LinkedIn. Nuestra ventaja competitiva es la excelencia y satisfacción en el servicio, fundamentada en la calidad de las personas | Representar distintas...
Tu tienda favorita de lentes de sol, relojes, gorras y más para hombres, mujer y niños. Tenemos Marcas Internacionales: Invicta, Guess, Clavin Klein y más. Compras 100% seguras y envíos gratis a TODO el Perú por compras desde S/100.
SOMETIMES PERU. Calificación seller (24) LIMA. Calificaciones "Excelente atención "— Nelson Dun. Volver a la tienda. Calificaciones (24) Nelson Dun. ... Retiro en Tienda Más de 30 tiendas a lo largo de Perú. Atención al Cliente Escríbenos al número +51 970311999. Extragarantía Prolonga la garantía de tus productos. Devolución ...
Sometimes Peru S.A. RUC: 20550848741. Razón Social: SOMETIMES PERU S.A. Tipo Empresa: Sociedad Anonima. Condición: Activo. Fecha Inicio Actividades: 17 / Diciembre / 2012. Actividad Comercial: Vta. Min. Otros Productos en Almacen. CIIU: 52190. Nro. de Trabajadores: 30. Tipo de Facturación: Manual/computarizado.
Sometimes Peru S.A. es una empresa en Perú, con sede principal en Lima. Opera en Otras Tiendas de Artículos Diversos sector. La empresa fue fundada en 17 de diciembre de 2012. Casa Matriz. Av. La Mar 230, Asoc. Santa Anita, Ate. Lima; Lima; Datos de contacto: Comprar el Sometimes Peru S.A. informe para acceder a la información. Información básica.
SOMETIMES PERU S.A.Es una empresa regida por el derecho privado, cuyo objeto social es dedicarse a la venta al detal, exportación, importación, distribución, compra y venta de productos de relojería (marcas Invicta, Festina, Technomarine, Lacoste, entre otras), joyería, ropa y accesorios que se comercializan a través de canales online ...
