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El Project Management Institute y Agile Alliance® crearon esta guía práctica para lograr una mayor comprensión de los enfoques ágiles en sus comunidades. La visión de esta guía práctica es proveer a los equipos de proyecto con
La visión de esta guía práctica es proveer a los equipos de proyecto con herramientas, parámetros de situaciones y una comprensión de las técnicas y enfoques ágiles disponibles para obtener mejores resultados.
Agile Alliance y el logotipo de Agile Alliance son marcas de Agile Alliance. Esta Guía Práctica fue financiada conjuntamente con Agile Alliance ® y desarrollada en colaboración con miembros de Agile Alliance . Agile Alliance ® no avala ninguna metodología ni certificación de ágil. 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
1. Introducción. 2. Una introducción a ágil. 3. Selección del ciclo de vida. 4. Implementación de ágil: Creación de un entorno ágil. 5. Implementación de ágil: Entregas en un entorno ágil. 6. Consideraciones organizacionales para la agilidad del proyecto. 7. Llamada a la acción. Anexo A1. Correspondencia con la guía del PMBOK. Anexo A2.
El Project Management Institute (PMI) se asociÓ con Agile Alliance® para desarrollar la GuÍa PrÁctica de Ágil. La GuÍa PrÁctica de Ágil proporciona herramientas, parÁmetros de situaciones y un entendimiento de los diversos enfoques Ágiles disponibles para lograr mejores resultados.
7 de may. de 2018 · Books. Guía Práctica de Ágil. Project Management Institute, May 7, 2018 - Business & Economics - 210 pages. Existe soporte tanto para la direcciÓn de proyectos tradicional como para los...
1. INTRODUCCIÓN. 2. UNA INTRODUCCIÓN A ÁGIL. 2.1 Trabajo Definible vs. Trabajo de Alta Incertidumbre. 2.2 El Manifiesto de Ágil y la Mentalidad Ágil. 2.3 Lean y el Método Kanban. 2.4 Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida. 3. SELECCIÓN DEL CICLO DE VIDA. 3.1 Características de los Ciclos de Vida del Proyecto.
