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En The Strategy-Focused Organization, Robert Kaplan y David Norton comparten los resultados de diez años de aprendizaje e investigación en más de 200 empresas que han implementado el Cuadro de Mando Integral.
El Cuadro de Mando Integral, desarrollado por Robert S. Kaplan y David P. Norton, es una herramienta estratégica que permite visualizar y gestionar los objetivos de una empresa desde distintas perspectivas. Su implementación es un proceso que requiere planificación y compromiso organizacional.
El Cuadro de Mando Integral es un modelo de medición de desempeño estratégico desarrollado por Robert Kaplan y David Norton. Su objetivo es traducir la misión y la visión de una organización en acciones (operativas) y acciones de (planificación estratégica).
25 de may. de 2011 · El CMI fue desarrollado por los economistas norteamericanos Robert Kaplan y David Norton, viendo la luz en febrero del año 1992 en la prestigiosa publicación Harvard Business Review.
Sus autores, Robert Kaplan y David Norton, plantean el CMI como un sistema de administración o sistema administrativo (management system), que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran a evaluar la marcha de una empresa.
Robert S. Kaplan, David P. Norton. Grupo Planeta (GBS), 2009 - Business & Economics - 350 pages. Nueva y revisada edición del libro de referencia sobre la estrategia empresarial. Cuadro de...
En 1992, David Norton y Robert Kaplan presentaron por primera vez la metodología Cuadro de Mando Integral, en un artículo para el Harvard Business Review. El artículo original se basó en un proyecto de investigación multi-empresa para estudiar la medición del desempeño en organizaciones cuyos activos intangibles eran un factor esencial ...
