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  1. Hace 8 horas · Digitalización de RRHH: El futuro de la gestión de personas. En el dinámico panorama empresarial actual, la gestión de los recursos humanos (RRHH) se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. Atraer, desarrollar y retener talento es crucial para impulsar la productividad, la innovación y el ...

  2. Hace 8 horas · Recursos humanos con superpoderes La empresa Hrider desarrolla un programa para medir el rendimiento, la satisfacción y el talento de la plantilla

  3. Hace 8 horas · Esto puede tener consecuencias devastadoras para la reputación de la empresa y su capacidad para atraer y retener talento. Por lo tanto, es fundamental para los líderes de Recursos Humanos y otros responsables de la gestión del talento promover una cultura de honestidad, transparencia y ética profesional en la organización.

  4. Hace 8 horas · Aplicaciones inmediatas para personal deslocalizado y en movilidad, capaces de informar a la empresa en tiempo real de cualquier tipo de dato. Con esta nueva integración, Aire RH continúa liderando la transformación digital en el ámbito de los Recursos Humanos, proporcionando herramientas que mejoran la eficiencia operativa.

  5. Hace 8 horas · Actualmente, la analítica de datos se está convirtiendo en una gran aliada del área de Recursos Humanos (RRHH) en las organizaciones. Lo anterior se explica porque esta herramienta- al recopilar, analizar e interpretar grandes volúmenes de datos- hace posible que las empresas o instituciones adopten determinaciones y estrategias adecuadas para una mejor gestión de su capital humano.

  6. Hace 8 horas · 4 claves para reconocer y retener el talento joven. La compañía ofrece una serie de recomendaciones para aprender a reconocer de manera efectiva y evitar la fuga de talento, tan costosa para las organizaciones. 1. Recompensas y elogios. Preply destaca que las recompensas y los elogios pueden mejorar de forma notable el compromiso de los ...

  7. Hace 8 horas · El 65 % de las empresas considera que una estrategia competitiva consistiría en ofrecer paquetes de retribución que respondan a las necesidades de una plantilla cada vez más diversa. Además, seis de cada diez empresas españolas disponen de una estrategia que permite adquirir, desarrollar y desplegar el talento en función de las competencias.

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