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  1. The shedding of “responsibility” as a limited field of rights, obligations, and methods. (Problems may not be posted upwards, downwards, or sideways as being someone else’s responsibility.) The spread of commitment to concern beyond any technical definition. A network structure of control, authority, and communication.

  2. Además, Burns sostiene que la mejor forma de organizar una empresa dependerá de las condiciones específicas que enfrenta en un momento dado. En su obra «Organizational Environment and the Management of Innovation», Burns y su coautor G.M. Stalker analizan dos tipos de empresas: las «mecánicas» y las «orgánicas».

  3. El documento presenta dos teorías sobre el diseño organizacional. La primera es el enfoque de Burns y Stalker, el cual propone que existen dos tipos básicos de organizaciones: mecánica u orgánica, dependiendo de si el entorno es estable o cambiante. La segunda teoría es la teoría de contingencia de Lawrence y Lorsch, la cual establece que la estructura organizacional depende de factores ...

  4. Tom Burns, George Macpherson Stalker. Oxford University Press, 1994 - Business & Economics - 269 pages. First published in 1961, The Management of Innovation is a business classic: one of the most influential books about business organizations ever published. Challenging the received wisdom that there is "one best way" to manage, it sounded the ...

  5. Mecanicistas: Los problemas y las tareas con que el conjunto se enfrenta son asignados a especialistas. Apropiada en condiciones ambientales estables. APORTES DE BURNS Y STALKER Sociólogos industriales ellos se encontraron con una diversidad de métodos y procedimientos administrativos que relaciona el grado de organicidad estructural con la dinámica ambiental.

  6. ABSTRACT. Mechanistic and organic systems theory has much in common with Likert’s differentiation of systems 1 to 3 as opposed to system 4 (see Chapter 8). Since the theory’s original publication in 1961 by Tavistock, Tom Burns (in Burns and Stalker 1994) has credited his theory with close parallels to the theoretical positions developed by ...

  7. 14 de may. de 2006 · En 1961, los sociólogos Tom Burns y G. M. Stalker plasman en su obra “The Management of Innovation” el resultado de la investigación a veinte empresas inglesas sobre su relación entre las prácticas administrativas y el ambiente externo, llegando a clasificar dos tipos de empresas: las mecanicistas y las orgánicas.

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