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Microsoft Word - TESIS. SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS PARA LA EMPRESA COMERCIALIZADORA LITURGICA Y EDITORIAL LTDA. JAIR ALEJANDRO ESCUDERO CANO. Asesores Yesid Oswaldo González Marín1 Juliana Carolina Farfán Rodríguez2. CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO FACULTAD DE EDUCACION CONTADURIA PUBLICA BELLO, COLOMBIA. 2018.
Los inventarios de materias primas, productos semiterminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las ventas o los volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para el control de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su programación.
técnicas para el control de inventario entre otros. A medidas que conocemos la empresa, podemos ver que consta de una misión, visión y los objetivos. También se realiza una matriz DOFA, situación actual de la empresa, el control actual de los inventarios, se describe la bodega,
Un inventario consiste en la existencia de productos físicos que se conservan en un. lugar y momento determinado.1. Los inventarios en una planta de fabricación abarcan la materia prima, la mercancía. en proceso y los artículos terminados.2. La finalidad de un sistema de inventarios es encontrar las respuestas a las preguntas.
La cantidad del lote económico (CLE) es una de las técnicas de control de inventarios más antiguas y conocidas. Algunos de los supuestos más importantes son los siguientes. 1. La demanda se conoce y es constante. 2. El tiempo de entrega (el tiempo entre colocar una orden y recibirla) se conoce y es constante. 3.
técnicas para el control de inventario entre otros. A medidas que conocemos la empresa, podemos ver que consta de una misión, visión y los objetivos. También se realiza una matriz DOFA, situación actual de la empresa, el control actual de los inventarios, se describe la bodega,
12 de dic. de 2020 · Abstract. El libro está estructurado en 8 capítulos, que recorren los modelos más utilizados en la gestión de inventarios. El capítulo 1 estudia los principales costos asociados a la gestión ...
