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  1. Promover que los funcionarios y servidores del Estado cumplan con rendir cuentas por los fondos y bienes públicos que administra. Promover y optimizar, la eficiencia, eficacia, ética, transparencia y economía de las operaciones de la entidad, y la calidad de los servicios públicos que presta.

  2. El control interno es un proceso que ayuda a las organizaciones a cumplir sus objetivos y mitigar los riesgos. Conoce el modelo COSO, sus cinco componentes y cómo implementar un sistema de control interno efectivo.

  3. La aplicación informática del Sistema de Control Interno (SCI) de la Contraloría General de la República permite a los funcionarios públicos responsables del SCI gestionar usuarios y la implementación del SCI en su entidad, ver entregables y generar reportes.

  4. El control interno es un procedimiento que se enmarca en el control de recursos y activos de una empresa, y sirve para llevar un registro sobre su actividad y trazabilidad.

  5. El control interno en una empresa se clasifica en tres categorías principales: preventivo, de detección y correctivo. Cada tipo tiene un propósito específico y es fundamental para el cumplimiento de los objetivos empresariales y la protección de sus activos.

  6. Control interno. En administración de empresas el «sistema de control interno » es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y el control en el interior de la empresa.

  7. 15 de ene. de 2024 · Aprenda qué son los controles internos, por qué son importantes y cómo se pueden aplicar en una organización. Descubra las ventajas, desventajas y ejemplos de este sistema de gestión de riesgos y calidad.

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